La renuncia silenciosa no significa dejar el trabajo, sino cumplir con las responsabilidades básicas sin asumir tareas extras ni comprometerse más allá de lo necesario. En adición, se refiere a hacer el requerimiento mínimo de su trabajo y no pasar tiempo, esfuerzo o entusiasmo en tareas que no sean absolutamente necesaria. ¿Pudiese ser una nueva tendencia? ¿Es esto similar a la insatisfacción que sienten los empleados?
De acuerdo a una encuesta de junio 2022 de empleados entre las edades de 18 y mayores, los que renuncian silenciosamente componen el 50% de la fuerza laboral – tal vez hasta más. En el reporte de Gallup sobre El Estado de la Fuerza Laboral Global 2023, el 59% de los empleados renuncian silenciosamente (State of the Global Workplace Report – Gallup). Si esos números son ciertos, entonces gran parte de los empleados están insatisfechos con su trabajo de alguna manera u otra.
Razones detrás de la renuncia silenciosa:
1️⃣ Exceso de carga laboral sin reconocimiento: Muchas personas se esfuerzan más sin recibir compensación económica ni reconocimiento.
2️⃣ Desequilibrio entre vida personal y trabajo: La cultura del “siempre disponible” afecta la salud mental y el bienestar general.
3️⃣ Falta de motivación o crecimiento profesional: Cuando un empleado siente que no tiene oportunidades de desarrollo, puede perder el interés.
4️⃣ Desconfianza en la empresa o mala gestión: Jefes que no valoran a su equipo pueden generar desmotivación y desapego. Jefes con tendencias o estilos agresivos.
5️⃣ Búsqueda de mayor bienestar y estabilidad: Algunas personas priorizan su salud mental sobre el éxito laboral.
Muchos comentan que no es una tendencia. Años de presión en el trabajo diario puede llevar a niveles de estrés muy alto y hasta el quemazón. El quemazón o burnout no es un término nuevo. El empleado llega a un punto donde se enferma física (Migrañas, Alta Presión) y mentalmente (Depresión, Ansiedad). El síndrome del quemazón afecta tu vida personal y laboral.
¿Qué podemos hacer?
Toda la comunidad de la fuerza laboral debe estar involucrada. Los empleados deberán estar más alerta sobre lo que es más importante para ellos y sobre sus necesidades personales y profesionales. Por otro lado, la gerencia y los líderes de las organizaciones deberán adquirir un mejor y mayor entendimiento sobre la raíz de la renuncia silenciosa. Por ejemplo,
- Redefinir las tareas principales de los empleados – el trabajo pudo haber evolucionado desde cuando la persona fue contratada. Junto con eso, el evaluar la paga o los títulos para redefinir mejor la posición.
- Escuchar actívamente a los empleados. Los líderes deberán crear un ambiente en que los empleados se sientan cómodos para hablar, que vean que la organización se preocupa por ellos y tener la confianza de que la gerencia escuchará y trabajará para atender esas necesidades.
- Explorar las fortalezas de sus empleados y motivarlos para ciertos proyectos que los puedan hacer brillar. Reconocer y valorar al empleado.
- Establecer límites claros sin afectar la calidad del trabajo.
- Priorizar la salud mental y el equilibro entre trabajo y vida personal.
Las organizaciones y líderes deberán tomar la renuncia silenciosa como una oportunidad para mejorar la cultura laboral y satisfacción en el trabajo. ¿Te haz sentido quemado en el trabajo o con deseos de salir corriendo? Contacta a algún profesional de la salud mental como también el Programa Ayuda al Empleado de tu agencia. Estamos para ayudarte.
